referenties

‘Het proces speelt een belangrijke rol bij onze keuze …’

Woningcorporatie De Goede Woning in Zoetermeer heeft inmiddels honderden woningen in W&R gebouwd. ‘Het begon met een uitdagende opdracht om in de wijk Noordhove extra goedkope huurwoningen en minder dure koopwoningen te realiseren’, zo vertelt statutair directeur Ed Pannebakker. ‘Wij hebben toen een aantal concepten naast elkaar gelegd en W&R bleek de beste prijs-kwaliteitverhouding te bieden. Het concept beviel goed en vervolgens hebben wij het doorgezet in de Vinexwijk Oosterheem. Onlangs hebben wij wederom de markt verkend en daaruit bleek dat de verschillen inmiddels minder groot waren, maar dat W&R er nog steeds als beste uitkwam. Architectonisch zijn er volop mogelijkheden en bovendien kunnen onze eigen wensen wat betreft materiaalgebruik en alternatieve indelingen gerealiseerd worden. Dus ook het ontwikkelingsproces speelt een belangrijke rol bij onze keuze!’

‘Leuk om de grenzen van het systeem te verkennen …’ 

‘Voor een architect is het W&R-concept een uitgangspunt om met hoge snelheid, efficiënt en scherp qua prijs woningen te ontwikkelen.’ Frank Rutten van Weeda van de Weijden architecten in Rotterdam heeft in tien jaar tijd inmiddels aan acht projecten meegewerkt. ‘Soms loop je tegen de grenzen aan van wat wel en niet kan, want W&R is niet altijd geschikt om aan elke vraag te voldoen. Het is een uitdaging om te proberen de grenzen van het systeem te verkennen. Wij hebben een project in Utrecht gebouwd, waarvan de plattegronden ogenschijnlijk niets meer met de referentiewoning te maken hebben. De opdrachtgever had uitgesproken wensen ten aanzien van de begane grond. Als architect zoek je dan naar het evenwicht tussen die specifieke vraag en de mogelijkheden van het systeem. Als je teveel af gaat wijken, is W&R niet meer concurrerend qua prijs. Maar zeker is dat je met dit concept leuke dingen kunt doen. Omdat er veel vast ligt, kan er over weinig punten discussie zijn. Verbazingwekkend is de snelheid waarmee je kunt werken. Tussen start ontwikkeling en start bouw hoeven maar negen maanden te liggen en dat kost in andere gevallen soms twee jaar!’

‘Wij zijn een volwaardige partij’ 

‘Je bent als co-maker veel meer dan onderaannemer,’ stelt Goos van der Kamp recht uit het hart. Hij is directeur van Installatiebedrijf Breman Genemuiden bv, dat voor alle W&R bouwstromen het loodgieterswerk en voor twee bouwstromen tevens de centrale verwarming verzorgt. ‘Aan alle 14.400 woningen die met W&R zijn gerealiseerd, hebben wij met het volle genoegen meegewerkt. De lijnen zijn kort, ook met de kopers. Gezamenlijk hebben wij een showroom ingericht waar toekomstige bewoners hun sanitair kunnen uitzoeken, als zij willen afwijken van het standaardpakket hetgeen binnen het project wordt aangeboden. Bij W&R zijn de afmetingen van de badkamers allemaal hetzelfde, dus bij ons kan iedereen zien wat ervan te maken valt. Dat vinden kopers heel prettig. Ik spreek echt uit ervaring als ik zeg dat BAM zijn co-makers als een volwaardige partij beschouwt en ook goed naar hen luistert. Omdat de prijs altijd scherp blijft, heeft iedereen er veel belang bij dat alles goed loopt. Heb je een probleem, dan heb je een gezamenlijk probleem en dan los je het ook gezamenlijk op. Daardoor houd je elkaar heel scherp. Je leert van elkaar en je houdt rekening met elkaar. Dat geldt voor ons en ook voor alle andere co-makers.’

‘Samenwerken is makkelijk’

Als het aan Martin de Rouw lag, zou hij het W&R-concept wel vanaf de kansel willen uitdragen. Als co-maker van het eerste uur – in 1991 tekende hij als directeur van Van Keulen Afbouw bv het contract met W&R – roemt hij de samenwerking. ‘Wij zijn een allround vloerenbedrijf dat voor grote klanten in de nieuwbouw werkt. BAM Woningbouw respecteert het intellectueel vermogen van elke co-maker en stapte op grond van onze inbreng als eerste van onze opdrachtgevers integraal over op calciumsulfaatgebonden gietvloeren. Dat was een revolutionaire keuze voor een kwalitatief hoogwaardig product. Daarbij hield de opdrachtgever tevens rekening met goede arbeidsomstandigheden voor de medewerkers van een co-maker. Zij zijn één dag per week per bouwplaats aanwezig en leveren productie voor een hele week. W&R is onze grootste klant en mijn conclusie is: op deze manier is samenwerken leuk en effectief. Samenwerken is geven en nemen en niet alleen geven áán elkaar, maar ook óm elkaar. W&R heeft heel specifiek tussen co-makers een sfeer gecreëerd, die iedereen afzonderlijk in zijn eigen bedrijf nastreeft, namelijk een goede collegiale band. Alle co-makers kennen elkaar en op de bouwplaats weten wij wat wij aan elkaar hebben. Tijdens gezamenlijke vergaderingen wordt geëvalueerd, geanticipeerd en daarna is er nog tijd voor informeel contact. Wandelgangen leiden niet alleen in de politiek tot goede verhoudingen.’

‘Wij kennen elkaar allemaal’

Meco bv, een groot metselbedrijf gevestigd in Huizen, heeft jarenlange ervaring metW&R. Dit tot genoegen van directeur Klaas Kooij jr, die in het concept veel voordelen ziet. ‘Om een hogere doorstroomsnelheid te kunnen realiseren, gebruiken wij speciaal voor de W&R-projecten een hefsteigersysteem. Dit bestaat uit grote plateaus van 7 tot wel 15 meter lengte, die op tandwielen via stalen masten langs de gevel omhoog lopen. Zo kunnen wij de woning in één keer verticaal opmetselen, wat sneller werkt dan slag voor slag. Wij leveren dus een hoge productie en dat heeft als voordeel dat andere co-makers niet lang op ons hoeven te wachten, voordat zij met het afbouwproces verder kunnen. Al met al kan de woning sneller worden opgeleverd dan bij traditionele bouw, dus ook de nieuwe bewoners zijn er gelukkig mee. De communicatie met de andere co-makers verloopt soepel, want wij kennen elkaar allemaal. Bovendien werkt BAM vaak met dezelfde projectleiders en uitvoerders en dat maakt het ook makkelijk. Wij krijgen lang tevoren een planning, dus die loopt altijd door van werk naar werk. Eén keer per zes weken hebben wij co-maker overleg in Almere. Wij evalueren dan de afgelopen periode en zetten de doelstelling neer voor de volgende termijn. Na afloop is er altijd een hapje en een drankje en mogelijkheid om informeel met elkaar te praten. Daarna gaat iedereen weer door met zijn eigen werkzaamheden. Het werkt echt prima op deze manier!’